يمكن للكلمات التي تستخدمها إما إبعاد الناس أو جعلهم يسقطون على أنفسهم للحصول على فرصة للعمل معك.
يحتاج الجميع إلى معرفة كيفية التعاون جيدًا ، ويمكنك ممارسة هذه المهارة بعدة طرق: من خلال إنشاء مجموعات العمل ، وتقديم يد المساعدة إلى زملائك في العمل ، والتحقق من الوصول للتأكد من أن أهدافك تتوافق مع أهداف زملائك في الفريق. ولكن هناك جانب آخر لفن العمل الجماعي يسهل إغفاله. يمكن للطريقة التي تتواصل بها أن تحدث فرقًا كبيرًا في مدى فاعلية لاعب الفريق - وحتى ما إذا كان الآخرون يريدون العمل معك أم لا في المقام الأول.
هذه خمس عادات شائعة يمكن أن تساعدك في الظهور كشخص أكثر تعاونًا - شخص ما يريد الآخرون بطبيعة الحال العمل معه:
1. حد ضمائر المتكلم
هل لاحظت يومًا كيف يبدو السياسيون أحيانًا وكأنهم يتبنون 'نحن' الملكية ، ويتجنبون بدقة أي شيء ينم عن تمركز حول الذات أو الأنانية؟ قد يكونون يبالغون في ذلك ، لكنهم يخططون لشيء ما: عندما تحاول أن تبدو تعاونيًا وشاملًا ، فأنت بحاجة إلى الحد من أنا وأنا وأنا إلى الحد الأدنى.
عبارات الشخص الأول مثل ما فعلت هذا ، أو ، أريد أن تبدو وكأنها مصلحة ذاتية ومتطلبة - حتى عندما تكون أنت حقًا فعلت إنجاز شيء بمفرده. من الأفضل بكثير استخدام اللغة التي تؤكد على الفريق ، مثل فعلنا هذا أو حقق فريقنا ذلك. بالطبع ، ليس عليك أن تختفي تمامًا من دائرة الضوء. إذا قال أحدهم ، هل صممت الحملة؟ يمكنك الرد ، نعم ، كان لي دور فيه ، لكنه كان مجهودًا جماعيًا ونحن متحمسون للنتيجة.
متعلق ب: خمس مرات يمكن أن تعيقك هذه الكلمة الشائعة للغاية في العمل
18 رقم الملاك
2. لا شىء السلبيات
استخدام السلبيات كما لا أستطيع ، لن أفعل ، وأنا لست كذلك ، يمكن أن يقوض أيضًا جهودك التعاونية. هذه التعبيرات تبعدك عن زملائك في الفريق وتعطي الانطباع بأنك ضد شخص ما أو شيء ما.
إذا قلت ، لا يمكنني الحصول على الميزانية لهذا المشروع ، أو لن أتمكن من عقد الاجتماع ، فأنت تغلق بابًا واحدًا دون فتح باب جديد. حتى عندما لا تتمكن من اقتراح بديل على الفور ، يجب أن تخفف من صياغتك: أحب المشاركة ، لكنني وضعت خططًا أخرى. وبهذه الطريقة ، لا تزال هناك ملاحظة من الإيجابية والزمالة.
قد ترغب أيضًا في تجنب العبارات التي تتضمن لا ، لأنني لن أحضر أو لست متاحًا. إذا لم تكن حراً في التحدث إلى أحد زملائك في الفريق ، على سبيل المثال ، فلا يزال بإمكانك عادةً التعبير عن الأمر بشكل أكثر إيجابية: هل يمكنك العودة بعد نصف ساعة؟ أو لنتحدث عن ذلك بعد ظهر اليوم. ما هو الوقت المناسب؟
3. أذكر هدفًا مشتركًا
يميل الأشخاص الذين يجيدون جعل الآخرين يرغبون في العمل معهم إلى إعادة التأكيد باستمرار على الأهداف والنتائج التي يشاركونها مع فريقهم. على سبيل المثال: يجب أن تعمل هذه الإستراتيجية لصالحنا جميعًا ، أو دعونا نلقي نظرة على كيفية إيجاد حل معًا. إذا كنت مديرًا ، يمكنك أيضًا أن تطلب من مرؤوسيك المباشرين ، ما الذي يمكنني فعله لمساعدتك؟ في كل منعطف ، تحدث من حيث الأهداف المشتركة. يمكنك حشد قواتك في معتكف ، إنه لأمر رائع أن تكون جميعًا هنا. سيساعدنا حوارنا خلال الأيام القليلة القادمة على تطوير فهم واضح ومشترك لمن نحن وما هي أهدافنا التي يجب أن تكون خلال بقية العام.
متعلق ب: هل الناس أكثر إبداعًا بمفردهم أم معًا؟ سؤال مخادع
4. تشجيع وجهات النظر المتنوعة
يشجع كل متعاون رائع الآخرين على مشاركة آرائهم ، مع العلم أن هذه هي أفضل طريقة لاتخاذ قرار جماعي. بصفتي مدير فريق ، قد تقول ، لقد اتصلت بهذا الاجتماع حتى نتمكن من التوصل إلى خطة لتحسين سير العمل معًا. أريد أن أجمع المدخلات منا جميعًا حتى نتمكن من تقييم كل فكرة كفريق ، كبير أو صغير.
ثم تأكد من أن كل شخص على الطاولة يعبر عن آرائه. اتصل بالناس إذا لم يتطوعوا. قل ، كارين ، أعلم أن لديك بعض الخبرة مع هذا ، هل يمكنك مشاركة أفكارك؟ قد ينتظر بعض الأشخاص دعوة للتحدث. يمكنك اتباع هذا الأسلوب في جميع أنواع الإعدادات ، حتى لو لم تكن مديرًا. ما عليك سوى إظهار اهتمامك الحقيقي بالاستماع إلى الجميع وقناعتك بالوصول إلى حل تعاوني يمكن أن تقطع شوطًا طويلاً.
بن وجيري كعكة العجين الآيس كريم
5. التعرف على الناس
أخيرًا ، خذ وقتك فقط لتظهر للناس أنك تقدرهم. خذ لحظة لفتح محادثة فردية مع ، كيف حالك؟ أو لقاء جماعي مع هل الجميع متحمسون لهذا المشروع؟ أثناء بدء المناقشة ، اعترف بإدخال الأشخاص: أنا أتفق معك ، أو هذه نقطة رائعة أو رائعة! يمكن لهذه الملاحظات البسيطة والتأكيدية أن تجلب الطاقة إلى التبادل ، وكذلك التعبيرات التي تتيح لك تعزيز الزخم العام للمحادثة - أشياء مثل ، لدينا الكثير من وجهات النظر الممتازة هنا أو فقط ، أنا أحب هذه المناقشة.
مرتجلة: القيادة في الوقت الحالي بواسطة جوديث همفري
يمكنك أن تكون محددًا أيضًا: تعجبني فكرتك حول إشراك فرق أخرى في المشروع. يريد الأشخاص أن يعرفوا أنهم يقدمون مساهمات في الوقت الفعلي ، ومن خلال التعرف عليهم ، فإنك تجعل زملائك في الفريق يشعرون بقيمة الجهد الجماعي.
هناك الكثير من الأمور التي تدخل في التعاون ، ولكن اللغة يمكن أن تساعد في خلق الظروف المناسبة لذلك. الكلمات التي تستخدمها هي أدوات قوية. قم بنشرها بشكل صحيح ولن يتوقف الناس عن العمل معك.
تم تعديل هذه المقالة بإذن من الناشر ، John Wiley & Sons، Inc. ، من كتاب جوديث همفري المنشور مؤخرًا ، مرتجلة: ريادة في اللحظة . حقوق الطبع والنشر لشركة John Wiley & Sons. كل الحقوق محفوظة.
