المدير الذي يحوم سيصيب معظم الناس بالجنون ، ولكن قبل أن تواجه مديرك المتعجرف ، تأكد من أنك لست جزءًا من المشكلة.
أنت شخص بالغ. لست بحاجة إلى جليسة أطفال. لكن إخبار رئيسك في الإدارة التفصيلية بتركك بمفردك والسماح لك بإنجاز عملك لن يكون أبدًا محادثة سهلة.
اسأل الخبراء
- كيف يمكنني التعامل مع وجود 3 مديرين تحت الطلب؟
- كيف أتجنب أن أكون ميكرومانغر؟
- أشعر بأنني عالق وغير ملهم في وظيفتي
أهلا،
أرخص وسيلة لبناء منزللدي مشكلة معاكسة نوعًا ما كواحد من أسئلتك الأخيرة. رئيسي هو مدير شامل.
عندما قام بفحص كل ما فعلته مرة أخرى وسألني باستمرار عن حالة كل شيء في الشهر الأول ، كان الأمر مزعجًا ، لكنني اعتقدت أنه ربما يتعين علي فقط إثبات نفسي. لكنني الآن أعمل في هذا المنصب لمدة عام تقريبًا وما زال يقوم بذلك - إنه يغير أشياء صغيرة صعبة طوال الوقت. في المناسبات التي أرتكب فيها خطأً ، يتصرف وكأنني غير كفء تمامًا ، لكنه لا يمتدح عملي أبدًا عندما أفعل شيئًا صحيحًا.
لدي عدة سنوات من الخبرة وأشعر أنني أضيف الكثير من القيمة إلى الشركة وأحب عمومًا ما أقوم به ولا أريد البحث عن وظيفة جديدة ، لكنني لا أعرف كيف أخبر عليه أن يتراجع.
يساعد!
أفضل،
مُدار جزئياً في ولاية مينيسوتا
عزيزي الخبير ،
إن المدير الذي يتعامل مع التفاصيل الدقيقة أمر محبط للغاية ، لكن المشكلات الكامنة وراء الإدارة التفصيلية يمكن أن تكون معقدة.
هناك سببان وراء إدارة الرؤساء لأدق التفاصيل:
- لقد أعطيتهم سببًا لعدم الثقة بك.
- إنه نوع شخصيتهم فقط.
دعونا نتأكد من أنه ليس أنت أولاً.
موكب macys الشكر تيار مباشر
اسأل نفسك هذه الأسئلة:
- هل فاتتك المواعيد النهائية؟
- هل وعدت بشيء ولم تحققه؟
- هل أنجزت ، لكن ليس ما أرادوا؟
- هل تم تشتيت انتباهك عن حياتك الشخصية؟
- هل أذهلكت المهام المطروحة؟
إذا أجبت بنعم على بعض الأسئلة ، فقد يمنحك ذلك نظرة ثاقبة عن سبب إدارتك التفصيلية. المدير مسؤول عن إنجاز العمل ، وعملهم هو انعكاس لك.
إذا رأيت أنك بحاجة إلى التحسين ، فاتخذ الإجراء للتغيير فورًا وأخبر رئيسك أنك تأخذ وظيفتك على محمل الجد وأنك تتطلع إلى التحسن.
لولي داسكال هي مدربة في تطوير القيادة والرئيس التنفيذي ومستشارة ومؤسس قيادة من الداخل يتبع تضمين التغريدة .
ولكن إذا كان الفحص الذاتي الخاص بك نظيفًا - إذا كنت واثقًا من أن عملك على قدم المساواة ، فقد حان الوقت لإجراء ذلك الحديث مع رئيسك في العمل. إليك الطريقة:
ضع قائمة بأمثلة محددة:ضع قائمة بالظروف التي كان من الممكن أن يكون عملك فيها أكثر إنتاجية دون أن يقف أحد فوق كتفك. دع رئيسك يعرف أن هدفك هو زيادة الإنتاجية وتوفير الوقت لكلاكما. صِف المشكلة كإحدى عمليات التنقية.
آيات الكتاب المقدس عن الصبر
اسأل ما يمكنك فعله:اسأل عما إذا كان هناك أي شيء يمكنك القيام به لتطوير مجموعة المهارات المهنية الخاصة بك. اسمح لرئيسك بإعطائك بعض الاقتراحات. إن إجراء التحسينات يفيدكما معًا.
إعطاء التحديثات وبناء الثقة:التزم بإبقاء رئيسك على اطلاع بالمستوى الذي يفضله طوال العملية حتى يظل في الحلقة دون تسجيل الوصول باستمرار. أخبر رئيسك أنك ترغب في أن تُظهر له أنه يمكن الوثوق بك لتقديم العمل بنفسك.
تخصيص النهج الخاص بك لتتناسب مع أسلوبهم:ادرس ما الذي يحفز رئيسك في العمل. تعرف على ما يقلقهم وحاول معالجة مخاوفهم.
تعرف على النمط المفضل لرئيسك في العمل لسير العمل والنتائج ، وقم بمطابقتها. إن التكيف مع ما يحلو لهم ، حتى لو لم يكن هذا ما تفضله عادةً ، يزيد من ثقتهم بك وقد يساعد في تقليل الإدارة التفصيلية.
ابدأ بمهام أصغر:إذا كان رئيسك يقاوم ، فاطلب مهمة تجريبية صغيرة يمكنك إكمالها بنفسك لترى كيف ستسير الأمور. إذا وافقوا ، فتأكد من القيام بما يلي:
أرسل بريدًا إلكترونيًا للتأكيد يوضح فهمك لما هو متوقع منك ، واطلب منهم الرد مع التأكيد أو أي تغييرات.
قم بإنشاء ومشاركة قائمة المهام الخاصة بك لما يجب أن يحدث للمشروع للمضي قدمًا ، مع تحديد عناصر العمل والمسؤوليات.
افعل كل ما في وسعك لكسب ثقة المسؤول الجزئي على طول الطريق. تأكد من إبقائهم على اطلاع ، وطلب التعليقات في النقاط الرئيسية ، وإبقائهم في الحلقة في جميع الأوقات.
ستأخذك الخطوات الصغيرة نحو الثقة شوطًا طويلاً نحو الاستقلالية.
بمجرد أن تنجح وتقل إدارتك الدقيقة ، تأكد من إظهار تقديرك وتقديرك. اعرض مشاركة أي أدوات وعمليات طورتها مع الآخرين للمساعدة في سير العمل في جميع أنحاء مؤسستك.
من ناحية أخرى ، إذا كنت قد بذلت جهدًا وكنت قاسيًا مع نفسك وكنت صادقًا مع رئيسك في العمل ولم يتغير شيء ، فأنت تواجه مشكلة سلوكية مستعصية سيكون من الصعب التخلص منها.
في هذه الحالة ، قد يكون تغيير الوظائف هو الحل الأفضل.
الملاك رقم 1111 المعنى
أتمنى لك الكثير من النجاح ،
اسكيمو
إذا كانت لديك معضلة تريد أن يجيب عليها خبرائنا ، أرسل أسئلتك إلى AskFC@fastcompany.com أو أرسل سؤالاً على تويتر باستخدام #AskFC.
